Pesti Srácok

Komoly átrendeződés az európai sörpiacon – A Dreher is tulajdonost vált

Komoly átrendeződés az európai sörpiacon – A Dreher is tulajdonost vált

A japán Aszahi söripari konglomerátum tulajdonába kerül az AB InBev által nemrég felvásárolt SABMiller öt kelet-európai érdekeltsége, köztük a magyar Dreher sörgyár. Erre azért van szükség, hogy ne sérüljenek az európai uniós versenyszabályok.

Az Asahi Group Holdings japán cég kedden megerősítette azt a lapértesülést, hogy megvásárolja az AnheuserBusch InBev nemrégiben birtokába került öt kelet-európai sörmárkáját, köztük a magyar Drehert. A cég megerősítette a Nikkei japán üzleti lapnak azt az információját is, hogy mintegy 900 milliárd jent (7,8 milliárd dollárt) fizet egyebek között a cseh Pilsner Urquell és Kozel, a lengyel Tyskie és Lech, valamint a magyar Dreher megszerzéséért. Az Aszahi a magyar, a lengyel és a cseh márkákon kívül Szlovákiában és Romániában vásárolt be.

A japán gyártó 2017 első felében – amikorra az Európai Bizottság beleegyezése is várható – tervezi lezárni az akvizíciót, amellyel globális tényezővé szeretne válni a sörpiacon. Különösen Európában számít sikerre, ahol már korábban megvette a Peroni és a Grolsch márkákat az AB InBevtől 2,55 milliárd euróért. Elemzők arra számítanak, hogy az Aszahi az Európában eladott sörmennyiség 9 százalékát fogja szállítani (leszámítva Oroszországot).

PestiSracok facebook image

A legnagyobb megvette, majd feldarabolta a második legnagyobbat

A világ vezető sörgyártója, a belga–brazil Anheuser-Busch InBev októberben 96,2 milliárd dollárért vásárolta fel a SABMillert, a második legnagyobb sörgyártót. A létrejött új társaság a nemzetközi sörpiac harmadát felügyeli. Az AB InBev viszont már korábban bejelentette, hogy értékesíti a SABMiller magyarországi, romániai, csehországi, szlovákiai és lengyelországi aktíváit. Erre azért kényszerül, hogy elejét vegye annak a vádnak, hogy visszaél erőfölényével, és az egyesülés megsérti az unió közösségi versenyszabályait.

Egy november eleji Reuters-értesülés szerint a Mol is ajánlatot tett egy konzorcium tagjaként a sörmárkák megvásárlására. A Mol a lengyel Maspex Wadowice Group üdítőital-gyártóval és a PZU biztosítóval együtt nyújtotta be ajánlatát. A Mol nem kommentálta akkor az értesülést az MTI érdeklődésére.

Az Euromonitor adatai szerint jelenleg stagnál a 21 milliárd dollár értékűre becsült japán sörpiac, s 2019-ig nincs is kilátás számottevő növekedésre. Eközben a globális sörpiacon 8,2 százalékos bővülés várható. Az Aszahi és a többi japán sörgyártó így szinte vadássza a külföldi akvizíciós lehetőségeket, hogy csökkentsék függőségüket a hazai piactól, amelyet ráadásul még a defláció, a visszaeső fogyasztás és a népesség fogyása is visszahúz. Elemzők szerint ráadásul az Aszahi az új márkák segítségével meghódíthatja a prémiumkategóriákat kedvelő fia­tal japán sörivók egy részét.

magyaridok.hu

Ajánljuk még

Nincs kezelhetetlen gyerek, csak meg kell tanulnunk nevelni – PS-interjú Beszédes Henrietta gyermeknevelés-specialistával

Exkluzív 2021 december 29.
Nem vagy rossz anya, és nincs olyan, hogy kezelhetetlen gyerek – vallja Beszédes Henrietta gyermeknevelési specialista. A kétgyermekes fiatal édesanya egészen új szemléletmóddal dönti le a sztereotípiákat és győz meg arról, hogy minden sokkal egyszerűbb a megoldás gyermeknevelési nehézségeinkre, mint eddig hittük. A legfőbb probléma, hogy senki sem mondja meg, tanítja meg, hogyan kell gyermeket nevelni, mi egyáltalán az, hogy nevelés – azt hisszük, ennek ösztönből kell jönnie. Találunk ugyan garmadával könyveket nevesebbnél nevesebb gyermekpszichológusok, szakemberek tollából, csak éppen a gyakorlatban valahogy nem úgy működnek a dolgok. Jön a patthelyzet, a mindennapos harcok és az önvád: nekem ez nem megy, rossz anya vagyok. Az sem túl nagy segítség, hogy oly könnyen ragasztanak bélyegeket a gyermekekre, mondják ki speciális nevelési igényűnek, nehezen kezelhetőnek, mert egyszerűen nem illik bele az átlagosba, a megszokottba, mert valamiért más. A megélt és ránk zúdított problémák özönében aztán a legfontosabbra figyelünk egyre kevésbé: hogy ki is az a gyermek, akit nevelünk, mit gondol, mit akar és miért, mi az, amitől egyedi, amitől különleges. Beszédes Henrietta szerint éppen ez lenne a lényeg és a kulcs az egyszerű neveléshez: látni, érteni és kibontakozni hagyni azt a másik emberi lényt, aki ránk bízta az életét, de attól az még az övé. Heni televíziós riporterből lett gyermeknevelési specialista. Édesanyaként és kommunikációs szakemberként jött rá, hogy a nevelés legfőbb eszköze pontosan az, amit a munkájában nap mint alkalmaz: a kommunikáció, a megértés és együttműködés.

Kós Hubert és Gulyás Michelle lett 2024-ben az Év Sportolója Magyarországon! - Az Életműdíjat Bölöni László vehette át!

Exkluzív 2025 január 13.
Lezajlott az Év Sportolója Gála a Magyar Állami Operaházban, amely a 67. ilyen választás volt a magyar sport történetében. A győztesek kiléte ezúttal is többesélyes volt, hiszen a tavalyi év olimpiai év volt, amelynek során nagyszerű sikereket szállított a magyar sport. Ennek eredményeként minden kategóriában számos jelölt bizonyult méltónak a rendkívül rangos elismerésre. Az Év Férfi Sportolója ezúttal Kós Hubert olimpiai bajnok úszó, az Év Női Sportolója pedig Gulyás Michelle olimpiai bajnok öttusázó lett.

„Valahol fenn úgy döntöttek rólam, hogy a Ferencváros legyen az életem!” – Nyolcvan éves lenne, de már tíz éve nincs közöttünk a Császár (2. rész)

Exkluzív 2021 október 17.
Az egyetlen magyar aranylabdás labdarúgó, Albert Flórián pályafutását bemutató írásunk első részében egészen 1967 végéig jutottunk el. Innen folytatjuk most a zseniális játékos életútjának felelevenítését, feltárva a korszak sajátosságait, szót ejtve a kiváló labdarúgó emberi kapcsolatairól és megidézve gondolatait ferencvárosi kötődéséről, valamint arról, hogy ő maga mire volt a legbüszkébb a saját karrierjét tekintve.