A járványhelyzethez hasonló, a korábbitól szélsőségesen eltérő szituációkban elsősorban az újító és felfedező személyiségjegyek segítenek a helyes vállalatvezetői döntések meghozatalában – derül ki a Lounge Group egyedi szimulációs kutatásából.
Különleges, a világjárvány következtében kialakult vállalatvezetői bizonytalanságok pszichológiai hatásait bemutató és elemző szimulációt készített a Lounge Group. A kommunikációs ügynökségcsoport Munkadinamika című kutatási projektjéhez kapcsolódó eszköz a vírushelyzet miatt, a cégek életében, irányításában felmerülő bizonytalan helyzetek döntésre gyakorolt hatását, illetve az egyes vezetői személyiségtípusok hatékony problémakezelését vizsgálja, élményszerű, játékos formában. A hosszútávú kutatás első, kvalitatív szakaszának tapasztalatai alapján az elmúlt időszakhoz hasonló krízishelyzetekben elsősorban a kontroll jellegének, intenzitásának megváltozásából erednek a vállalatok működési problémái.
A világjárvány paradigmaváltást hozott a kontroll kérdésében: a klasszikus fordista munka- és kontrollmodellek meginogtak a pandémia által okozott helyzet hatására. Az olyan változások, mint a munkavállalók kiégése, a komfortzónák fokozottabb keresése és az egyéb, HR területeken gyakran tapasztalt reakciók valójában tünetek, és nem a probléma gyökereit tárják fel
– mondta Hidvégi Krisztina, a Lounge Group médiaigazgatója. A járvány miatt a munkaadók bizonyos fokig elvesztették a kontrollt munkavállalóik felett, ezzel párhuzamosan azonban a munkavállaló erősebb kontrollt tapasztalhatott az otthonában, az online munka adta új körülmények következtében.
A korábbiakhoz képest felfordult világot bemutató szimuláció az Internet Hungary konferencián debütált, összesen több mint 60 fő részvételével. A Munkadinamika élményközpontjában vizsgálták: a teljesítményt zavaró tényezők közepette, illetve a játékosok viselkedését a normálistól eltérő helyzetekben, legyen szó akár megváltozott színérzékelésről, vagy éppen egyszerűnek tűnő feladatmegoldásról a világot drasztikusan megváltoztató érzékszervi befolyásolás közben.
A főként felsővezetőkből, illetve diplomás szellemi foglalkozásúakból álló résztvevői kör teljesítményének pszichológiai elemzéséből kiderült, hogy a Munkadinamika kutatásban is vizsgált munkahelyi személyiségtípusok jelentősen meghatározzák a krízishelyzetek vezetői kezelését. Míg az időbecslés a Csapatjátékos típusba sorolt szakembereknek sikerült a legjobban, addig a stresszes helyzetben való gyors feloldódás inkább a Felfedezőkre volt jellemző. A legkevésbé az Újítók jöttek zavarba a feladatok során – e kör, amely egyébként többségében egyébként is vezető pozíciókban dolgozókat takart, többségében az átlagosnál felszabadultabban viselkedett a hétköznapitól merőben eltérő helyzetekben.
Karoly
2021-10-23 at 07:53
10/10
Etel
2021-10-23 at 05:59
Kár ezt drága pénzért kutatni, íngyér megmondom, pont olyan tulajdonságok kellenek, de hajszálra, mint Orbannak és Szijjaronak vannak.
Namond
2021-10-22 at 22:47
Naprózsa 2021-10-22 at 22:14
A) Unatkoznak, ingerszegény a környezet a kupac aranytól, melyen ülnek.
B) Túlbecsülik személyes képességeiket a kupac aranytól, melyen ülnek.
C) Messianiaztikus Napoleon-szindrómájuk van a kupac aranytól, melyen ülnek.
D) Mindegyik és még kábítószereznek egy másik kupac aranyon ülve.
Naprózsa
2021-10-22 at 22:14
Örülünk, hogy egy újabb játékelmélettel gyarapodunk. De azt ki vizsgálja, hogy mi élvezetet lelnek a legfelsőbb milliárdos kasztba tartozók és csicskáik abban, hogy tönkretegyék a Földünket, összeugrasszák a rasszokat és vallásokat, mindenkit máshova űzzenek a saját anyaföldjéről, hogy mindenkit nyomorult rabszolgává akarjanak tenni.
Nem látjuk a lelkesedést aziránt, hogy kikutassák mi okozza a szociopaták és pszichopaták viselkedését, pedig ha ezen szellemi deformitást gyógyítani tudnák, az emberiség átléphetne egy szebb, humánusabb korszakba.
Solaris
2021-10-22 at 21:45
És kiderült kik nem támogatják őket.
Ja én.