A 4iG Nyrt. száz százalékos tulajdonába került a DIGI Távközlési Szolgáltató Kft., illetve a társaság leányvállalatai, miután hétfőn lezajlott a tavaly márciusban bejelentett tranzakció pénzügyi zárása. A tulajdonosváltással távoznak a társaság menedzsmentjéből és felügyelőbizottságaiból az RCS & RDS médiakonszern vezetői. A DIGI operatív irányításával és ügyvezetői feladataival Papp-Gerlei Gyöngyvért bízták meg, aki az Antenna Hungáriától érkezik a távközlési és médiacsoport élére. A vevő, a 4iG jövőbeli célja, hogy növelje a DIGI előfizetői bázisát a lakossági és az üzleti előfizetők körében, valamint tovább bővítse a társaság magyarországi hálózatát és szolgáltatásait.
A tranzakció pénzügyi zárását követően a DIGI Távközlési Szolgáltató Kft. és leányvállalatai – az Invitel Zrt., a DIGI Infrastruktúra Zrt. és az i-TV Zrt. – a 4iG csoport százszázalékos tulajdonába kerültek. A tranzakció értéke 625 millió euró, ami az utóbbi évek egyik legnagyobb magyarországi vállalatfelvásárlása.
A 4iG az állammal kötött stratégiai megállapodása értelmében 2022 első negyedévében az Antenna Hungária Zrt.-be apportálja hazai és nyugat-balkáni telekommunikációs érdekeltségeit, amellyel a 4iG többségi tulajdont szerez a vállalatban. A 4iG a sikeres DIGI-akvizícióval és Antenna Hungária-tranzakcióval a legnagyobb telekommunikációs vállalatok közé lép Magyarországon, illetve egy új, budapesti központtal működő regionális távközlési csoportot hoz létre.
Társaságunk újabb mérföldkőhöz érkezett a DIGI megvásárlásával. Egy új telekommunikációs csoport születésének vagyunk részesei. Az Invitech, a DIGI, az Antenna Hungária és az AH NET üzleti portfóliója, valamint a vállalatok magas minőségű infrastruktúrája és szakembergárdája kiválóan kiegészítik majd egymást, amely új növekedési pályára állítja cégcsoportunkat
– hangsúlyozta a mai bejelentés kapcsán Jászai Gellért, a 4iG Nyrt. elnök-vezérigazgatója.
A DIGI legnagyobb értékét munkavállalói és partnerei jelentik. Továbbra is számítunk lojalitásukra, munkájukra és szakértelmükre abban, hogy közösen létrehozzuk Magyarország első számú távközlési vállalatát, amely kiterjedt szolgáltatásai révén néhány éven belül a régióban is az egyik vezető szereplővé válhat. Bízunk a cégben, és az itt dolgozó munkavállalók elkötelezettségében
– hangsúlyozta Papp-Gerlei Gyöngyvér, a DIGI Távközlési Kft. frissen kinevezett ügyvezető igazgatója, aki beszélt a társasággal kapcsolatos terveiről is:
Keressük a szorosabb együttműködési lehetőségeket hazai és a nemzetközi médiaszolgáltató társasságokkal; már rövid távon bővíteni szeretnénk a DIGI online műsorkínálatát olyan exkluzív tartalmakkal, amelyek kizárólag a DIGI előfizetői számára lennének elérhetőek. Emellett új üzleti filozófiát szeretnénk meghonosítani a cégcsoportnál, amely kiszámítható és tervezhető együttműködést biztosít stratégiai partnereink számára.
A DIGI országszerte több mint 1,1 millió előfizetőt szolgál ki, és több mint 2,5 millió előfizetéssel (RGU) rendelkezik. A DIGI által üzemeltetett hálózatok többsége fejlett száloptikás technológián alapul. A DIGI Csoport magyarországi alkalmazottainak száma meghaladja a kétezer-hétszázat. Az utóbbi évben a médiakonszern magyarországi érdekeltségeinek konszolidált árbevétele hetven milliárd forint volt, korrigált EBITDA-ja pedig elérte a tizenkilenc milliárd forintot. A DIGI hatvanegy, míg leányvállalata, az Invitel további tizenhat ügyfélszolgálati irodával rendelkezik Magyarország nagyobb városaiban.
Papp-Gerlei Gyöngyvér ügyvezető igazgató feladata a vállalat teljes szolgáltatási portfóliójának lakossági és üzleti értékesítési tevékenységének koordinálása, összehangolása. A komplex szolgáltatási portfólió részét képezi a műsorgyártás- és műsorszóró tevékenység, az ingyenes és fizetős tv- és OTT-szolgáltatások, valamint IT-biztonsági és távközlési szolgáltatások. A kereskedelmi szakközgazdászként végzett szakember húsz éves értékesítés menedzsment tapasztalattal rendelkezik, korábbi munkahelyein egyaránt foglalkozott B2C, B2B és B2G ügyfélkör teljes körű életciklus menedzsmentjével. Tizenöt évet dolgozott a telekommunikációs szektorban, az Invitel Távközlési Zrt.-nél és jogelőd cégeinél 2001–2015 között, 2016-tól pedig három évet töltött a Canon Hungária Kft-nél, ahol a magyarországi leányvállalat értékesítési csapatát vezette.
Vezető kép: Facebook/4iG
Eviko
2022-02-11 at 06:49
Mikortól lesz végre a Pesti tv????
Fél ország várja!
Lakos Zoltán
2022-01-16 at 18:20
Én is várom a Pesti tv-t és a Hir tv-t az ALAP csomagban, mert ott van a retek és az atv is! Így talán lesz média “egyensúly”!
Nick Rivers
2022-01-06 at 20:40
Várom a Pesti TV-t a csatornakiosztásban.
Solaris
2022-01-04 at 22:45
Sikerült hozzászólj a cikkhez.
Ja nem.
HotelBravo
2022-01-04 at 20:05
@Solaris
“A Digi-nek megmondták, hogy jobb ha eladja a motyót, mert úgy sem fog engedélyeket kapni.”
Mikor fogtok ti komcsik leszokni erről a penetráns hazudozásról és a suttogópropaganda terjesztéséről? Amit állítasz ócska DKs hazugság amivel max a makkoscipős lúzer vállalkozókat lehet hergelni. Amugy durva milyen vastag bőr lehet a pofádon. Semmit sem mondtak neki te kis brüsszelita parazita.
Egyszerűen jól járt vele, hogy eladta méghozzá igen jó áron mivel a következő években egyre nehezebben versenyzett volna az új streaming szolgáltatókkal – vagy irgalmatlan pénzekért kellett volna fejlesztenie kiépíteni olyan dolgokat aminek egy része a 4ig-nél már megvan.
Na ez az oka egyébként a 4ig elég nehéz fába vágta a fejét egy ilyen akvizició mindig kockázatos.
“Konkurrencia felvásárolva” – te szimplán hülye vagy
csakafidesz
2022-01-04 at 15:21
Az ügyvezetőnő igazán szép, reménykedjünk..
Tessék? Nem, szerintem mindenki marad annál a szolgáltatónál ahol eddig is volt. Én húsz éve a T-kom ügyfele vagyok. (Anno még Westel volt.)
Solaris
2022-01-04 at 09:18
Ha eltaláltam, lehet törölni,
ha tévedtem maradhat.
Solaris
2022-01-04 at 09:16
A Digi-nek megmondták, hogy jobb ha eladja a motyót, mert úgy sem fog engedélyeket kapni.
Elhitte, mert eddig is szivatták, tudta mire számíthat.
Erős ellenszélben azért letett valamit az asztalra.
A kérdés az, hogy a 4ig csoportot eddig mi akadályozta, hogy ütőképes céget gründoljanak.Naezaz.
Miután van saját cég (nemmondomkijé) lehet szénné büntetni a telőkőmöt, aki eddig stratégiai partner volt, és a várban kávézott.
Na ilyen a politika.
Várhatóan a jó árakat el lehet felejteni.
Konkurrencia felvásárolva.
Vastaps.