Pesti Srácok

Lezárult a tőkeemelés a 4iG-nél

Lezárult a tőkeemelés a 4iG-nél

Április 21-én a 4iG igazgatósága által még a hónap első napján elhatározott alaptőke-emeléshez kapcsolódva mindösszesen 19 761 380 darab, egyenként húsz forint névértékű, a Budapesti Értéktőzsdére már bevezetett részvényekkel azonos jogokat biztosító törzsrészvényt hoztak létre. Ezzel lezárult a korábban bejelentett tőkeemelés folyamata a holdingtársaságnál.

A tőzsdei folyamat eredményeként változtak a vállalat tulajdonosi arányai. Eszerint az új 4iG-részvényeket a Bartolomeu Investments szerezte meg, amelynek a tulajdoni hányada 1,86-ról 8,35 százalékra nőtt a társaságban. A BÉT-es tájékoztatás szerint a többi nagy részvényes tulajdoni hányad szerinti befolyása ezzel együtt csökkent. Az iG COM Magántőkealap tulajdoni hányada 41,68-ról 38,93 százalékra módosult, amellyel a 4iG-ben fennálló szavazati jogának mértéke 41,81 százalékról ról 39,04 százalékra csökkent. A KZF Vagyonkezelő tulajdoni hányada 10,43 százalékról 9,74 százalékra változott, így a vagyonkezelő 4iG-ben fennálló szavazati jogának mértéke 10,46 százalékról 9,77 százalékra mérséklődött. Továbbá, a düsseldorfi székhelyű Rheinmetall tulajdoni hányada a vállalatban 26,9 százalékról 25,12 százalékra módosult, amivel a szavazati jogának mértéke 26,98 százalékról 25,19 százalékra csökkent.

A 4iG elnök-vezérigazgatója, Jászai Gellért – mint a KZF Vagyonkezelő Kft. egyedüli tagja és az iKON Befektetési Alapkezelő Zrt. egyedüli részvényese – közvetett részesedése is módosult 53,84 százalékról 50,28 százalékra, míg a a 4iG-ben fennálló szavazati jogának mértéke 54 százalékról 50,42 százalékra változott. Ez azt jelenti, hogy az elnök-vezérigazgató befolyása a 4iG fölött jelentősen nem változott.

A piacvezető társaság a héten azt is közölte, hogy stratégiai átalakításba kezd, mivel a 4iG távközlési portfóliója és az Antenna Hungária egyesítésével lezárult az a transzformációs folyamat, amelynek eredményeként a 4iG Nyrt. informatikai rendszerintegrátor vállalatból nemzetközi infokommunikációs vállalatcsoporttá alakult. A következőkben megkezdődik a távközlési vállalatok integrációja, amelynek célja a csoporton belüli együttműködések kiaknázása, az üzleti működés összehangolása, a szinergiák kihasználása és a társaságok konszolidációja.

PestiSracok facebook image

A stratégia végrehajtásának eredményeként egységes szervezeti és irányítási struktúrával rendelkező vállalatcsoport jön létre, amely egy márkanév alatt, piaci súlyának megfelelő hatékonysággal képes fellépni a magyarországi és nemzetközi piacokon. A célok elérése érdekében a 4iG igazgatósága átalakítja távközlési holdingvállalata, az Antenna Hungária Zrt., továbbá a DIGI csoport irányítását, új felsővezetők érkeznek a társaságok élére – emelte ki a vállalatcsoport. Eszerint az igazgatóság a távközlési portfóliójának irányítását Király Istvánra bízza, aki a hazai távközlési piac egyik legnagyobb vezetői tapasztalattal és mély iparági szakismerettel rendelkező menedzsere.

Forrás: Magyar Nemzet; Fotó: Facebook

Ajánljuk még

Rabok legyünk vagy szabadok? - Halkó Petrával, az új könyvéről beszélgetünk a csütörtöki Polbeat-felvételen

‎Polbeat 2025 június 11.
A szabadságelvűségünk magyar? Volt-e valaha szabad a magyar nemzet, vagy mindig is a nemzetközi ideológiák társadalomátalakító kísérleteinek terepeként szolgált? A rendszerváltoztatás idején, 1989–1990-ben valóban visszaszereztük a szabadságunkat vagy csak egy illúziónak, esetleg egy átverésnek estünk áldozatul? Halkó Petra, a XXI. Század Intézet vezető elemzője Rabok legyünk vagy szabadok? című könyvében ezekre a kérdésekre keresi a választ, Stefka István és Huth Gergely pedig ezeket a témákat feszegeti majd a Polbeat következő, június 12-i, csütörtöki nyilvános felvételén, melyre ezúttal is az R56 Gasztrosörözőben kerítünk sort. Természetesen nem némi, hanem sok aktualitással fűszerezve, mert a szabadságharcosok és hazaárulók vetélkedése - sajnálatosan - örök!